我们先看一组数据:一张报纸,在2022年年底����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,全国发行破100万;2023年11月,全国发行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������破150万!从产品到运营,这����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������份报纸的做法打破“常规”,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������收获了不错的成绩。“不都����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������说纸媒不行了?为什么突然又冒出个《阳光少年报》?����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”
12月24日,《阳光少年报》研����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������讨会在中国记协举办,众多学界����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业界大咖交流分享。在许多����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人说“纸媒不行了”的今天,河南广播电视台����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������旗下的《阳光少年报》取得了年发行量����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������150万+的成绩,有什么秘籍?《阳光少����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年报》如是说河南广播电视台党组书记、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������台长 王仁海 :
“《阳光少年报》现象”为何会出现在河南����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������广电?《阳光少年报》的突破,同样是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������聚力融合传播的创新实践,是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������在河南广电大环境下成长起来的。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������这几年,河南广电以优质内容生产打造品牌,通过品����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������牌来带动营收,闯出了路子����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。靠什么?靠团队和人才。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������团队和人才的积极性靠什么?最底����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������层逻辑还是改革、创新和管理。《����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������阳光少年报》社长 黄宁 :
《阳光少年报》为什么要给孩子讲新闻?
新时代的中国少年儿童需要有广阔的眼界、广博����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的胸怀,全面的个人素养。青少年提升核心����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������素养,未来才有竞争力。所以,核心����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������素养层面的配套服务,是中国少年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������群体的一大旺盛需求。
近几年来,儿童读物发展迅速,已����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经形成规模可观的细分市场。但是,能涵����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������盖整个核心素养的读物,特别是能兼顾����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“社会参与”与“真实情景”要求的读物并不多见����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������。新闻工作者恰恰有能力、有责任去满足这个����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������需求。《阳光少年报》追求产品的极致品����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质,实践中是如何进行品质管理的?
“为了孩子,对每一个字心����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������存敬畏。”这是《阳光少年报》的信条。
为了追求品质,《阳光少年报》有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������很多不近人情的规矩:
第一个,是10万字。很多选题,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������写作之前,必须看够10万字的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������资料。
第二个,是PK制度。有时候,同样����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一个版面,同样一个选题,会����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������同时让两位主笔写。谁的好,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������上谁的版面。
第三个,是苛刻的文本要求。字词,一般不超出课����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������标的范围;用短句子,两个����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������标点符号之间,一般不会超过����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������13个字。尽可能不用术语,如果出����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������现,一定要有解释。
第四个,有错必改。《阳光少年报》����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������的差错率非常低。即便如此,一旦出现版面差����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������错,必须登报纠正。
《阳光少年报》在产品的外在品质上也����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������做到了极致:印刷用纸,不是普通的新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������闻纸,而是定制的高档美术纯质纸,每份报纸都能做����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������到纸品溯源;油墨用的是不含重金属的大豆油����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������墨。
《阳光少年报》还郑重承诺,永远拒绝所����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有广告,包括植入广告。
《阳光少年报》如何突破传统,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������开创了快递送报的创新之路?
从2019年开始,《阳光少年报》基本上放弃了传����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������统发行投递渠道,转向用快递送报����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������纸。乍看上去并不可行,因为报纸单价很低,但快递费����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������用很高。
突破这些障碍,《阳光少年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������报》是用创新的思维去解决的。
为了把快递送报变为可能,《阳光少年报》主要有两个����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������大动作。
第一,开创性地搭建了自有的仓����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������储分拣系统,承担了发货前的所有工作,提升����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������了快递公司的收件效率,这样就能拿到更低����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的快递价格。
第二,《阳光少年报》还创新了产品的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������投递组合:每周投递一次,每次投递一期����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,这叫周周投;每月投递一次,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������每次投递4-5期,这叫月����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������月投;同一个地址,每周投����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������递一次,每次投递多份,这叫多人团购。
通过这两个创新举措,《阳光少年报����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������》的产品价格与快递成本得以匹配,快递����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������送报的设想才得以实现。
《阳光少年报》的成功,是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������否存在机遇的因素?风口在哪里?
《阳光少年报》的风口有三个����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������:疫情、双减、社群经济。
《阳光少年报》为疫情在家不能出门的孩子����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提供了优质的纸质读物,为因为双减����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������而焦虑的家长,提供了提升孩子综合素养的新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������选择。社群经济正在崛起,而《阳光����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������少年报》顺势成为推动社群发展的头部产品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������。
对待“风口”这个词,《阳光少年报》认为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,不仅要站上风口,还得成为风口����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的一部分。比如,社群经济����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在刚刚起步时,《阳光少年报》并不是一个����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������追赶者,而是一个参与者。����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������很多妈妈在疫情期间开始带货报刊类����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的产品,《阳光少年报》就是首选。《阳光����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������少年报》提供了好卖的产品,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������带来稳定的收入支撑,不少妈妈����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������后来成长为全国性的大团长、大社群����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������负责人。
《阳光少年报》大部分订量����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������来自互联网销售,这是怎么做到的?
流量是融媒体时代的命脉,是营销的基础,《阳光少����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年报》同样如此。阳光少年报的营销逻辑,是遵从流量����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的规则,探索出一条“公域种草—大V领跑—私����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������域跟进—社群转化”的流量通道。
比如,不少北京海淀妈妈把阅读《阳光少����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年报》写进孩子的作息时间表,把孩����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������子的读报笔记放在小红书、抖音上。这种形式的分����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������享,真实可信,很有说服力。最早����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������订阅《阳光少年报》的海淀妈妈圈,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������就成了第一个影响力中心。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
《阳光少年报》和东方甄选、新东方、学而思、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������凯叔、王芳等机构有着长期的合作,形成了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������头部渠道的叠加效应。网络����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大V“@孙悦”对《阳光少年报》的核心卖点、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产品理念理解得特别透彻,讲述也很����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有说服力。2023年6月,她����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������录制了一条《阳光少年报》的种草短视频,不到����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������3分钟,单就靠这条视频,点赞超7万+,累计����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������观看750万+,5天时间售卖《阳光少年报》����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产品超1万单,成交200����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������万元。
专家学者如是说
光明日报原总编辑、中央电视台����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������原台长、第十届中国文联副主席 胡占凡 :
研讨《阳光少年报》的意义是多重的。
首先是对全国报业的启示。在网络媒����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������体挑战如此严峻的情况下,报纸该怎么办?《阳光����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������少年报》提供了很好的范例,至少可以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为大家开启新的思路。
其次是对广电的启示。广播电视����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������传播媒介完全可以借鉴《阳光少年报》的做法,把广����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������电社会影响力进一步扩大,增强广电自身����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������生存发展的内生动力。
第三是对新闻工作者的启发。不同媒介����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������的记者给不同的对象写稿子,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������要有清晰的职业定位,《阳光少年报》的主笔都����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������接受过专门的培训。把新闻改造成少儿阅读,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������这个培训极其必要。
中国青少年研究会原副会长、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中国少先队工作学会原副会长 陆士����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������桢 :
从《阳光少年报》能体会到现代儿童观����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,就是真正以人为本、尊重儿童。《阳光少年报》的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������很多创新和变革,都围绕着一个大主题、大视野下的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������儿童视角和认知,这是很不容易的。这个核心的东����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������西,用一个词来形容,就是“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������得当”。“得当”就是能相融、相配。
中国社会科学院大学特聘教授、中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������国社会科学院新闻与传播研究所研究员 唐绪军 :����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
《阳光少年报》有两点值得总结,一是实事求是,二是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������与时俱进。所谓实事求是,就是要认清形势,在传统媒����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������体衰落的情况下,怎么样保证发行量?����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������怎么样才能赢得目标对象的喜爱?这很有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������挑战性。与时俱进就是在传播、发行上运����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������用互联网思维、互联网做法,这是值得����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������肯定的。
中国人民大学新闻学院院长、中国人民大学视听传����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������播研究中心主任 周勇 :
《阳光少年报》选择用纸质版作为表达重点,但����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是借助互联网提供的各种要素����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������组合的可能性,所以在发行、用����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������户组合方面有了相应的支撑。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
它已经不是传统意义上的、简单的纸����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质报纸,它提供了全媒体时����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������代利用技术条件进行媒介表达的创新可能性。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在互联网时代,《阳光少年报》应该是主流媒体向����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������新型主流媒体转型发展的过程中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一个非常好的示范,开创了一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������条很独特的道路。
图书报刊互联网营销企业代����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������表、爱阅宝创始人 尉志江 :
《阳光少年报》为什么如此受市场欢迎����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������?从家长的角度,让孩子了解新闻、时事、前沿科技,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������长知识、拓视野、长见识、积累素材����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,都是非常有益的。
中国记协党组书记 刘思扬 :
这个研讨会很特别,大家为这样一份报纸����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的逆袭而感动,为这个创新奋斗的团队而����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������感佩。
《阳光少年报》既彰显了传统媒体的深厚底蕴����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,又展现了新媒体的活力魅力。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������这份报纸的逆袭给我们很多启发。重����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要的一点,是用互联网思维办现����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������代媒体。
互联网思维是什么?至少几个方面:
一是以用户为中心,始终将用户的需求和体验放����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在首位,深入了解用户特点,不断改进和优化产品。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������融媒体时代,无论传播形态如何变化,优质内容都是媒����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������体核心竞争力;二是运用大数据思维,积极通过互联网����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������获取数据,更好地服务用户;三是注重用����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������户体验,力求简单、直观、易用,体验����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������好;四是创新商业模式,靠产品和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������服务吸引用户,靠增值服务和其他商业模����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������式获取收入;五是颠覆式创新,通过����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������创新手段颠覆传统的商业模式、行业格局。
《阳光少年报》大有可为。建议处理好三个问题,即����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������主流价值与用户特点更好结合、文字之美与视觉表达更����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������好结合、单向发布和双向互动更好结合。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������
150万发行量不是终点,200万、300万、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������500万也不是幻想。今年记者节,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中国记协推送一篇文章《今天,记����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������者向何方》。文章中有这样一句话,“没有一个传����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������奇一蹴而就,但新闻行业永远呼唤下一个传奇”����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,还有一句话:“有信仰、有情意、有担当、有能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力,你就是下一个传奇”。期待《阳光少年报》成为����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������下一个传奇!
陕西广电融媒体集团(陕西广播电视台)举行党纪学习����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������教育专题党课辅导报告会
· 丝路传声·2024丝路万里行主持人全媒����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������体业务交流会召开 · 陕西广电融媒体集团(台)����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������召开警示教育会议 · 陕西广电融媒体集团(台����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������)举办党委理论学习中心组暨����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������党纪学习教育专题培训专题丨“2024丝绸之路万里行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������·繁荣之路”大型跨国全媒体活动
· 今日出发!陕西广电融媒体集团(台)巴黎奥运会����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������赛事转播团队踏上奥运征程����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ · 中塔广电牵手 讲好丝路故事——陕西广播电����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������视台与塔吉克斯坦国家广播电视委员会签署合����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������作备忘录 · 都市生活盛典成功举办专题丨党纪学习教育
· 学习宣传贯彻党的二十大精神����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� · 学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������主题教育先锋观察 | 广电机构加速布局AIGC
· 智库锦囊 | 过彤:培育媒体新质生产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������力 赋能网络视听新发展 · 产业热点 | 我国网络视听����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������用户规模超十亿—《中国网����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������络视听发展研究报告(202����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������4)》发布