利用科学技术,通过融合创新,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实现在媒体经营领域的转型和突
在刚刚结束的“北京影响力——2024����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������北京广播电视台资源共享会”上����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������,北京广播电视台首次提出了����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“新质传播”的全域营销思路。在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������广电业态转型升级、各路媒体纷纷寻求经营突破����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的当下,新质传播营销观点的推出引起了业内的广泛����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������关注,其背后的经营逻辑也给广电经营工作带来了一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������定的启示。
“新质传播”的概念可以理解为是“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������新质生产力”在传媒行业的接续拓展,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是基于科学技术变革和社会环境发展而迭代形成的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������新型传播力。
通过注入新质元素,媒体的传播力进一����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������步加强,实现几何指数的增长,更好地满足国����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������家和社会信息传播的需要,在政务引导、社会化治理、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������技术赋能和新生活导向等场景方面进一步推动高质����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������量发展,实现社会价值与经济价����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������值的再升级。
▍新质传播内核,北京影响力
对于广电媒体的经营工作而言,新质传����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������播更应该理解为是一种方法手段,是利用科����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������学技术,通过融合创新,实现在媒体经营领域的转型和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������突围。所有营销手段都需要某种独特内核的支撑����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,任何传播模式都需要通过����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������激活核心资源才能形成裂变,进而释放出市场层面的价����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������值。
我们注意到,北京台提出的新质传播是围绕“北京影响����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力”这一关键词进行的开题,这是北京台����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������经营转型的聚焦点,而新质传播则成为了北京台经营的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������破题之道。从营销意义上对北京台����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������“新质传播”的经营思路进行解构,对于整个行业同����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������样具有参考借鉴意义。北京作为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������首都,是全国的政治、经济中心,加上流动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人口超过3000万,不仅是国内三高(高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������学历、高收入、高影响力)人群最����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������多的地方,还拥有全球最多的世����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������界500强总部,也是中国高等院校、科����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������研机构数量最多的城市,是����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全国当之无愧的“示范标杆市场”。对“北京影����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������响力”的追求体现出了北京台的经营站����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������位和自我认知的思考——紧紧围绕首都高质量发展,发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������挥主流媒体担当,广泛联结对接政����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������府工作、企业发展、群众生活等多方面需求,赋能助����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������力合作伙伴和客户塑造良好社会形象、有效提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������升质量效益,进而开拓媒体服务经济社会发展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的新方式新领域。其推行的经营模式形成一个闭环,环����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������内的合作伙伴依托“北京影响����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力”,通过新质传播激发裂变,进一步释����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������放“北京影响力”。
▍文化资源裂变,多元化内容经营
文化看北京,基于北京文化中心的唯一性优势,以����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������及得天独厚的广电影视集聚资源和区位����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������辐射功能,特别是进一步利用好“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������第二个结合”对文化创新和文化产业发展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������注入的跃迁式动能,北京台借力造势,推陈出新,做����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������足文化大文章。
文化主题内容力扩容。打造《故宫,有礼了》����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������《博物馆之城》《最美中轴线》《最美����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中国戏》《书画里的中国》《跨界歌王》《跨界����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������喜剧王》等系列文化综艺IP,匠心烹制《档案》《����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������记忆》等人文纪实精品,开创节目与文����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������创衍生品合作模式,形成气质独特、风格鲜明的新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������时代文化营销模式。
晚会产品升级为超级内容。打造北京台春����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������节联欢晚会、BRTV跨年����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������之夜、北京国际电影节开闭幕式、北����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������京文化论坛文艺晚会等,持续保持高水����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������准输出,不断打造现象级爆款,同时探索将晚会项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目实现产品化、定制化、量产化,推出《抖音美����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������好奇妙夜》《爱康AI未来之夜》等,对合作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������品牌在形象提升、价值传达、热点出圈、传播曝光、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������销售转化等方面实现全域赋能。
开启流量新入口,擦亮金字招牌。旗下紫禁城影����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业开拓自制剧业务,推出《向前一步》《����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������生命缘》《天工之城》等电视剧����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������作品,以影像记录时代之思、反映时代之变、引����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������领时代之潮,展现北京这座城市的成长����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、进化与发展。同时与《品质剧场》播出平台进行“剧����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������综联动”,以文艺属性拉新用户,在融媒思����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������路中进一步突破圈层。
利用京津冀协同发展,放大文化联合、资源联通����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������优势。在京津冀的大区位版图中寻求市场机遇����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,以新闻广播、新闻频道、交通广播、城市广播、京津����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������冀之声等平台为策源地,联动三地文旅、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������交通、教育等政务资源,推进京津冀协同发展取得更大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������成果。
▍科技创新赋能,媒体合作新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������模式
科创里的北京成为中国式现代化全景呈现的第一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������聚焦点,丰富全面的科创资����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������源也进一步开拓了北京台的对外合作模式。
内容共创推动平台延展。北����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������京台与北京银行联袂共创的《专精特新研究院����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������》节目,将电视节目的服务����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������功能延伸至创新创业投资领域,实现����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������更大范围内的科技金融联动,在服务专精特新企业的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������同时,有力推动北京银行业务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������板块品牌建设。围绕科创资源,《创新北����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������京》《金融街午餐会》等栏目平台也积极发挥资源联����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������动力、IP赋能力和智库支持力,为推进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������科技自立自强、推动高质量发展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������贡献首都力量。
突破“新媒体+政务”的传统框架����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������。北京时间和听听FM自有客户����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������端升级“媒体+”的运营模式,打造汇聚资源、对����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������接需求、赋能治理的服务型全媒体,推动政务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������创新服务,开展接诉即办、城区运营����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������、大型活动全案执行等工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������,成为市情民情新窗口、融合平台大入口����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,实现媒体与党政部门、人民群众“三向����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������奔赴”,让“融服务”创造“新价值”。
打开技术经营视野,从幕后走到台前����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。在当前媒体转战互联网的大潮中,广电媒体在技����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������术端显示出更好的适应能力。北京台显然抓住了这����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������一独特资源,充分利用北京科创高地优势和自身完����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������整技术体系优势,推出多项商业级应用与服务——����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������利用北京云大数据平台,提供成熟����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������稳定的舆情预警和品牌管理服务;推出智能化内����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������容生产服务,进行数据新闻、智能分发、数字����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人营销;完善8K技术,形成商业化产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������品等。北京台的技术为智慧城市提供文化与数据支����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������撑,也推动自身成为智慧城市的管理者和运营者����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。
▍本地强势资源,经营业态延伸
北京本地聚拢了大量优质资源,这也推动北京台在相����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������关垂类赛道开发经营业态的延伸,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������推动产业生态建设。比如在医疗领域,对应����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������内容端形成了具有北京卫视金字����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������招牌美誉的康养类节目矩阵——《养生堂》《我����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是大医生》《活过100岁》����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������《生命缘》等,并在强化全国第一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������康养品牌建设的同时,大力开拓专场节����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目定制,开辟康养直播,打造专属APP����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,与京视健康科技公司形成“大屏+小屏+产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业+资本”的“人货场”康养生态����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,实现品效销一体转化。
北京消费市场具有行业引导和示范带动作用,为了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进一步抓住消费升级的市场机遇,特别是连接“最后一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公里”,北京台大力开展本地活����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������动营销。广播端以北京交通广播为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������代表,“造势、造节、造城”,推出����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������“汽车生活节”“大运河音乐节”等线下爆款活动,将����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������声能落地为经济效能。
卡酷少儿卫视在亲子少儿线下领域持续深耕产业布局����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,《生活+》家博会、“味道北京”美食节、文����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化惠民消费季、《多彩社区行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������》、《蜜蜂计划》、《掼牌精英赛》、线下社����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������区比赛等项目也在不断扩大落地优势,在贴近受����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������众的过程中构建新型消费话语权。
▍展望与探索,新质传播营销模式
围绕北京影响力,北京台此次提出了新质传播的八大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������营销模式:“融合破圈 创新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������服务”“技术助力 智能传播”“超级内容 全域赋����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������能”“康养矩阵 生态营销”“内容共创����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 平台扩展”“落地转化 引领����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������消费”“声音开城 借势造势”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“影视原创 顶级制作”,这是基于自����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������身传统优势的实际考量,也是结合未����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������来发展的经营判断。
当然各路媒体在思考各自独特资源����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和核心优势时会有不同的选择,但对新����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������传播、新营销、新模式的探索始终是业内经营的共识����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。
“新质传播”的概念反映出北京广播电视台寻求媒����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������体融合经营创新的渴望,既要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������把握住信息技术的革命性优势,也要注重价值导����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������向的引领作用,守正创新,敢于突围,不断发挥首善媒����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������体影响力,全力推动北京高质量发展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。
在社会“新质生产力”的推动下,媒体传播方式还����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在演进,新质传播的内容仍待通����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������过具体的经营实践来充实。我们也期待以北����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������京台为代表的广电媒体,围绕独特资源,创新手段����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、激活裂变,为经营突破找到更多的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������解题方案。
陕西广电融媒体集团(陕西广播电视台)举行党纪学习����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������教育专题党课辅导报告会
· 丝路传声·2024丝路万里����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行主持人全媒体业务交流会召开 · 陕西广电融媒体集团(台)召开警示教育会����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������议 · 陕西广电融媒体集团(台)举办����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������党委理论学习中心组暨党纪����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������学习教育专题培训专题丨“2024丝绸之路万里行·繁荣之路”大型����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������跨国全媒体活动
· 今日出发!陕西广电融媒体集团(台)巴黎奥����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������运会赛事转播团队踏上奥运征程 · 中塔广电牵手 讲好丝路����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������故事——陕西广播电视台与塔吉克斯坦国����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������家广播电视委员会签署合作备忘录����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� · 都市生活盛典成功举办����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������专题丨党纪学习教育
· 学习宣传贯彻党的二十大精神 · 学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������思想主题教育先锋观察 | 广电机构加速布局AI����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������GC
· 智库锦囊 | 过彤:培����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������育媒体新质生产力 赋能网络视听新发展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� · 产业热点 | 我国网络视听用户规模超十亿����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������—《中国网络视听发展研究报告(2024����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������)》发布